Please use this identifier to cite or link to this item: http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-3213
Main Title: Evolutionary corporate within-industry diversification of biopharmaceutical companies. A case study approach
Translated Title: Evolutionäre brancheninterne Diversifikation von biopharmazeutischen Fimen. Eine Fallstudienuntersuchung
Author(s): Schweizer, Pascal
Advisor(s): Knyphausen-Aufseß, Dodo zu
Granting Institution: Technische Universität Berlin, Fakultät VII - Wirtschaft und Management
Type: Doctoral Thesis
Language: English
Language Code: en
Abstract: Diese Dissertation untersucht evolutionäre brancheninterne Diversifikation biopharmazeutischer Unternehmen, d.h. biotechnologischer Unternehmen in der pharmazeutischen Industrie. Es werden vier detaillierte Fallstudien deutscher biopharmazeutischer Unternehmen präsentiert, die einen evolutionären und longitudinalen Fallstudienansatz zur Untersuchung der pfadabhängigen Entwicklung von Produkt- und Technologiediversifikation seit Firmengründung verwenden. Die Resultate zeigen ein von bisherigen Untersuchungen stark abweichendes Bild des Diversifikationsprozesses junger biopharmazeutischer Unternehmen auf, der als branchen- und segmentintern charakterisiert wird und häufig komplementäre Ressourcen und Fähigkeiten sowie externe oder gemischte Diversifikationsformen umfasst. Neben weiteren Einflüssen werden vor allem hohe Ressourcenbarrieren als Gründe für dieses industriespezifische Umfeld angeführt. Daher sind anstelle von verbundener Diversifikation sorgfältig ausgeprägte dynamische Diversifikationsfähigkeiten von Firmen notwendig, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Diese basieren auf Lernkurveneffekten, Geschwindigkeits- und Kostenvorteilen.
This thesis examines evolutionary corporate within-industry diversification of biopharmaceutical companies, i.e., biotechnological firms in the pharmaceutical industry. It conducts in-depth case studies of four German biopharmaceutical firms and uses an evolutionary longitudinal approach to study path-dependent product and technology diversification since the firms’ foundations. Compared to existing literature, it draws a significantly different picture of corporate diversification of entrepreneurial biopharmaceutical firms, which is described as within-industry intra-segment diversification often comprising complementary resources and capabilities within mostly external or mixed mode diversification steps. High resource position barriers, along with other variables, are said to cause this industry-specific environment. Hence, instead of relatedness of diversification, thorough developed dynamic diversification capabilities of firms are considered to cause long-term competitive advantage resulting from learning curve benefits, economies of speed, and cost efficiencies.
URI: urn:nbn:de:kobv:83-opus-35408
http://depositonce.tu-berlin.de/handle/11303/3510
http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-3213
Exam Date: 4-May-2012
Issue Date: 21-May-2012
Date Available: 21-May-2012
DDC Class: 330 Wirtschaft
Subject(s): Biopharmazeutische Industrie
Branchenintern
Diversifikation
Evolutionär
Pfadabhängigkeit
Biopharmaceutical industry
Corporate diversification
Evolutionary
Path-dependent
Within-industry
Creative Commons License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/
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