Please use this identifier to cite or link to this item: http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-7796
Main Title: Institutional entrepreneurs: decision-making, networking and collective leadership
Translated Title: Institutionelles Unternehmertum: Entscheidungen, soziale Beziehungen, kollektiver Leadership
Author(s): Cabero Tapia, Shirley Patricia
Advisor(s): Kratzer, Jan
Referee(s): Kratzer, Jan
Burger-Menzel, Bettina
Granting Institution: Technische Universität Berlin
Type: Doctoral Thesis
Language Code: en
Abstract: Institutions, as mechanisms of social order, evolve over long periods of time. In turn, institutional entrepreneurship recognizes the possibility that individuals can alter the evolution of institutions by creating and transforming them. However, little is know about the management of institutional change projects, especially when institutional entrepreneurs have low resources and their projects are uncertain. Questions about the decision-making processes during these projects, or about the orientation of networking efforts, or about the emergence of leadership are sill open. These questions have guided this doctoral dissertation. Findings of this study shed light in the management of institutional entrepreneurship projects and invite to continue exploring not only the role of individuals in the change of institutions, but also the ways these individuals manage this change.
Als Mechanismen der sozialen Ordnung entwickeln sich Institutionen über lange Zeiträume hinweg. Das institutionelle Unternehmertum wiederum erkennt die Möglichkeit an, dass Individuen die Evolution von Institutionen beeinflussen können, indem sie schaffen oder transformieren. Wenig ist jedoch über das Management institutioneller Veränderungsprojekte bekannt, insbesondere, wenn den institutionellen Unternehmern nur wenige Ressourcen zur Verfügung stehen und ihre Projekte unsicher sind. Zahlreiche Fragen bezüglich des Entscheidungsfindungsprozesses während dieser Projekte, der Orientierung von Networking-Bemühungen und des gemeinschaftliches Leadership sind so noch unbeantwortet; sie sind grundlegend für diese Dissertation. Die Erkenntnisse dieser Studie geben Aufschluss über das Management von Projekten institutionellen Unternehmertums. Gleichzeitig laden die Erkenntnisse dazu ein, nicht nur die Rolle weiter zu untersuchen, die Individuen im Wandel von Institutionen spielen, sondern auch die Art und Weise, wie diese Individuen den Wandel lenken.
URI: https://depositonce.tu-berlin.de//handle/11303/8661
http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-7796
Exam Date: 4-Dec-2018
Issue Date: 2019
Date Available: 13-Feb-2019
DDC Class: 330 Wirtschaft
Subject(s): institutional entrepreneurship
effectuation
relational agency
collective leadership
positional approach
institutionelles Unternehmertum
Effektuation
kollektive Führung
Positionsansatz
License: http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
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