Please use this identifier to cite or link to this item: http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-7812
Main Title: Urban change agents: citizen-based projects in Cape Town as drivers of transformative pathways towards a climate-friendly, socially just, economically viable and ressource-efficient urban future
Translated Title: Urban Change Agents: zivilgesellschaftliche Treiber urbaner Transitionsprozesse hin zu einer klimafreundlichen, Ressourcen-effizienten, sozial-gerechten und wirtschaftlichen urbanen Zukunft
Author(s): Kuhla von Bergmann, Nadine
Advisor(s): Pahl-Weber, Elke
Hölzle, Katharina
Referee(s): Pahl-Weber, Elke
Hölzle, Katharina
Granting Institution: Technische Universität Berlin
Type: Doctoral Thesis
Language Code: en
Abstract: The dissertation sheds light on the transformative power of citizen-based projects and highlights their potential to drive innovative urban development processes towards a spatially just, economically viable, climate-friendly and resource-efficient urban future. The city of Cape Town serves as a case study to describe the transition arena and transition management system of civil actors, defined as “Urban Change Agents” (short: UCAs). The research findings deliver insights into the motivation, goals, resources and tools required to perform within their transformative action fields (e.g. reuse and recycle, low-carbon mobility, urban agriculture, and sustainability education). The thesis reveals the range of impacts achieved by UCA projects and establishes barriers preventing the projects from scaling-up or replicating. UCA activities are illustrated as meaningful prototypical solutions to be included into policy strategies, city-wide urban development frameworks, benchmark systems for sustainable spatial developments and local climate actions plans. The dissertation highlights the meaningful role UCAs play in the face of absent or inadequate urban infrastructure services, as showcased in Cape Town, and argues for the co-existence of citizen-driven services alongside the operational utilities’ services provided by the municipality. As a conclusion, the image and leitbild of a Creative Climate City is illustrated and promoted.
Die Dissertation beleuchtet die transformative Kraft ziviler Akteure und Initiativen bei der Umsetzung urbaner Transitionsprozesse, die auf räumliche Gerechtigkeit, ökonomische Zukunftsfähigkeit, Klimafreundlichkeit und Ressourcen-effizienz ausgerichtet sind. Kapstadt dient als Fallstudie zur Beschreibung des Raumes (transition arena) und des Managementsystems (transition management) in dem zivile Akteure agieren und ihre transformative Praxis ausüben (z.B. Recycling, nicht-motorisierte Mobilität, urbane Agrikultur, nachhaltige Bildung). Die zivilen Akteure werden als „Urban Change Agents“ (abgekürzt: UCAs) definiert und auf der Grundlage von empirischen und räumlichen Untersuchungen auf ihre Wirkungsweise hin untersucht. Die Forschungsarbeit liefert wertvolle Hinweise bezüglich der Motivation, Ziele, Ressourcen und Werkzeugen der Akteure. Eine breite Palette der Wirkungsweisen von UCA Projekten wird identifiziert und die Hindernisse aufgeführt, die dem nachhaltigen Verbreiten ihrer transformativen Aktivitäten entgegenstehen. Die Forschungserkenntnisse unterstreichen die Rolle von UCA Projekten als prototypische Lösungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung und empfehlen die Einbindung in politische Agenden, räumliche Planungsrahmenstrategien und lokale Klimaschutzpläne. Die Arbeit stellt die Bedeutung von UCAs im Kontext mangelhafter oder fehlender städtischer Infrastrukturen heraus und wirbt für die Unterstützung ziviler transformativer Projekte als ergänzende städtische Infrastrukturen. Als abschließende Empfehlung wird ein neues städtisches Leitbild eingeführt: die Creative Climate City.
URI: https://depositonce.tu-berlin.de//handle/11303/8683
http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-7812
Exam Date: 5-Apr-2018
Issue Date: 2018
Date Available: 20-Dec-2018
DDC Class: 720 Architektur
710 Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Subject(s): urban transition actors
Cape Town
resource-efficient urban development
Creative Climate City
space-based business model
zivile Akteure
nachhaltige Stadtentwicklung
Transitionsforschung
urbane Klimastrategien
performativer Urbanismus
License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Appears in Collections:Inst. Stadt- und Regionalplanung » Publications

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
kuhlavonbergmann_nadine.pdf105.72 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons