Sustainability Management in Clean Development Mechanism (CDM) Project Activities

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dc.contributor.advisorMeran, Georgen
dc.contributor.authorMüller-Pelzer, Feliciaen
dc.contributor.grantorTechnische Universität Berlin, Fakultät VII - Wirtschaft und Managementen
dc.date.accepted2008-11-10
dc.date.accessioned2015-11-20T18:41:43Z
dc.date.available2009-03-23T12:00:00Z
dc.date.issued2009-03-23
dc.date.submitted2009-03-23
dc.description.abstractDie vorliegende Dissertation untersucht „Nachhaltigkeitsmanagement in Clean Development Mechanism (CDM)-Projektaktivitäten“. Die Studie konzentriert sich auf die Forschungsfrage, welcher Ansatz geeignet wäre, den Beitrag einer CDMProjektaktivität zur nachhaltigen Entwicklung darzulegen. Diese Fragestellung wird sowohl aus der Perspektive der Projektentwickler als auch der der Designated National Authorities (DNAs) untersucht. Die Literaturrecherche zeigt, dass Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung von verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen ausgiebig behandelt worden sind und dass eine breite Palette an Management- und Evaluationsansätzen existiert. Dennoch gibt es einen starken Mangel an transparenter Information, was den Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der meisten CDM-Projektaktivitäten angeht. Zwar wurden Instrumente entwickelt, um den Beitrag einer Projektaktivität zu zeigen, jedoch finden sie keine breite Anwendung. Der Grund für diese Unzulänglichkeit ist das DNA-Dilemma: Wenn sie strikte Auswahlkriterien festlegen, laufen sie Gefahr, Investoren abzuschrecken und sich damit den Zugang zu entscheidenden Finanzquellen zu verbauen. Legen sie hingegen weiche bzw. keine Kriterien fest, riskieren sie, dass die Projektaktivitäten keinen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung erbringen bzw. dass sie sich sogar negativ auswirken. Um dieses zu überwinden, entwickelte die Autorin einen Ansatz, den Sustainability Management Approach (SMA), der sowohl Managementanforderungen der Projektentwickler sowie Evaluationsanforderungen der DNAs berücksichtigt. Drei Fallstudien in Peru ergaben, dass Projektentwickler den SMA größtenteils selbständig anwenden konnten. Außerdem zeigte eine weltweite Umfrage unter den DNAs eine breite Zustimmung zum SMA auf, da er die grundlegenden Informationen zur Beurteilung von Projektaktivitäten liefert, aber dabei handhabbar bleibt. Deshalb empfiehlt die Autorin, den SMA zu verwenden, um den Evaluationsprozess für CDM-Projektaktivitäten hinsichtlich ihres Beitrags zur nachhaltigen Entwicklung zu weiter stärken.de
dc.description.abstractThe present PhD thesis is a study of “Sustainability Management in Clean Development Mechanism (CDM) Project Activities”. The study focuses on the research question of which approach would be suitable to demonstrate the contribution to sustainable development of a CDM project activity. This question is examined from the perspective of both the project developers and the Designated National Authorities (DNAs). The literature research done for this PhD thesis shows that the topics of sustainability and sustainable development have been largely addressed by different scientific disciplines and that a broad range of management and evaluation approaches has been developed. Yet, there is a considerable lack of transparent information about the contribution to sustainable development of most CDM project activities. Although tools have been created to demonstrate the contribution of a project activity, they are not largely applied. The reason for this deficiency is the DNA dilemma: if they set strict selection criteria, they run the risk of deterring investors and thereby of obstructing the access to decisive financial sources. On the contrary, if they set lax or no criteria, they risk that the project activities do not contribute to sustainable development or that they even have negative impacts. To overcome this, the author developed an approach, namely the Sustainability Management Approach (SMA), which considers both management needs of the CDM project developers and the evaluation needs of the DNAs. Three case studies in Peru revealed that project developers can apply the SMA by themselves to a great extent. In addition, a worldwide survey among the DNAs demonstrated that there is a broad acceptance for the SMA because it delivers the basis information needed for the assessment of project activities but at the same time stays manageable. Therefore, the author recommends using the SMA to further strengthen the evaluation process of CDM project activities with regard to their contribution to sustainable development.en
dc.identifier.uriurn:nbn:de:kobv:83-opus-21741
dc.identifier.urihttps://depositonce.tu-berlin.de/handle/11303/2412
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14279/depositonce-2115
dc.languageEnglishen
dc.language.isoenen
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/en
dc.subject.ddc330 Wirtschaften
dc.subject.otherCDMde
dc.subject.otherClean Development Mechanismde
dc.subject.otherNachhaltige Entwicklungde
dc.subject.otherSMAde
dc.subject.otherSustainability Management Approachde
dc.subject.otherCDMen
dc.subject.otherClean Development Mechanismen
dc.subject.otherSMAen
dc.subject.otherSustainability Management Approachen
dc.subject.otherSustainable developmenten
dc.titleSustainability Management in Clean Development Mechanism (CDM) Project Activitiesen
dc.title.translatedNachhaltigkeitsmanagement in Clean Development Mechanism (CDM)-Projektaktivitätende
dc.typeDoctoral Thesisen
dc.type.versionpublishedVersionen
tub.accessrights.dnbfree*
tub.affiliationFak. 7 Wirtschaft und Management::Inst. Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsrecht (IVWR)de
tub.affiliation.facultyFak. 7 Wirtschaft und Managementde
tub.affiliation.instituteInst. Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsrecht (IVWR)de
tub.identifier.opus32174
tub.identifier.opus42084
tub.publisher.universityorinstitutionTechnische Universität Berlinen

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