Zur Rolle von Asymmetrien in interkultureller Projektkommunikation

dc.contributor.authorAlnajjar, Justyna
dc.contributor.authorPelikan, Kristina
dc.contributor.authorWassermann, Marvin
dc.date.accessioned2017-11-29T09:23:27Z
dc.date.available2017-11-29T09:23:27Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionDieser Beitrag ist mit Zustimmung des Rechteinhabers aufgrund einer (DFG geförderten) Allianz- bzw. Nationallizenz frei zugänglich.de
dc.descriptionThis publication is with permission of the rights owner freely accessible due to an Alliance licence and a national licence (funded by the DFG, German Research Foundation) respectively.en
dc.description.abstractSowohl in der Wirtschaft als auch in der Wissenschaft spielen Projekte und Projektmanagement eine zunehmende Rolle. Projekte beeinflussen immer häufiger die Arbeitsstrukturen in Organisationen und wissenschaftlichen Instituten. Sie ermöglichen dynamisches, flexibles und vernetztes arbeiten, was in der heutigen Welt gefragt ist. Projektbasierte Arbeit bringt jedoch auch unterschiedliche Herausforderungen mit sich. Besonders im Falle von komplexen Projektkonstellationen, an denen Spezialisten aus verschiedenen Fachrichtungen und Ländern beteiligt sind, können strukturelle, sprachliche und kulturelle Hürden sehr groß sein. Der Artikel stellt theoretische Überlegungen zu der von der Forschung bislang vernachlässigten Beziehungsebene in der interkulturellen Projektkommunikation an und analysiert die Rolle von Asymmetrien für die projektinterne Kommunikation anhand von E-Mail-Interaktionen aus Wissenschafts- und Wirtschaftsprojekten.de
dc.description.abstractProjects and projectmanagement play an increasing role both in research and in business. Enterprises and research institutes are more and more project based. Projects facilitate dynamic and flexible work style, the style of our future work environment—often connected with partners abroad. This way of collaboration entails different barriers to efficient communication, depending, amongst other things, on project structure as well as linguistic and cultural characteristics of project members. In this article, we show on the basis of selected examples from intercultural and virtual context, which types of asymmetries project members have to deal with and how they influence project communication.en
dc.identifier.eissn2196-6907
dc.identifier.issn1337-7892
dc.identifier.urihttps://depositonce.tu-berlin.de//handle/11303/7220
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14279/depositonce-6495
dc.language.isode
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
dc.subject.ddc400 Sprache
dc.subject.ddc410 Linguistik
dc.subject.otherinterkulturellde
dc.subject.otherKommunikationde
dc.subject.otherProjektteamsde
dc.subject.otherWirtschaftde
dc.subject.otherWissenschaftde
dc.subject.otherAsymmetriende
dc.titleZur Rolle von Asymmetrien in interkultureller Projektkommunikationde
dc.typeArticle
dc.type.versionpublishedVersion
dcterms.bibliographicCitation.doi10.1515/glot-2016-0012
dcterms.bibliographicCitation.issue2
dcterms.bibliographicCitation.journaltitleGlottotheory
dcterms.bibliographicCitation.originalpublishernameDe Gruyter
dcterms.bibliographicCitation.originalpublisherplaceBerlin [u.a.]
dcterms.bibliographicCitation.pageend157
dcterms.bibliographicCitation.pagestart137
dcterms.bibliographicCitation.volume7
tub.accessrights.dnbdomain
tub.affiliationFak. 1 Geistes- und Bildungswissenschaften>Inst. Sprache und Kommunikation>FG Deutsch als Fremd- und Fachsprachede
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tub.publisher.universityorinstitutionTechnische Universität Berlin
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