The experiences with and the legal basis of urban planning in Iran

dc.contributor.advisorPahl-Weber, Elke
dc.contributor.authorJavadi, Mehdi
dc.contributor.grantorTechnische Universität Berlinen
dc.contributor.refereeSchäfer, Rudolf
dc.contributor.refereeBehzadfar, Mostafa
dc.contributor.refereeBerten, Peter
dc.contributor.refereePahl-Weber, Elke
dc.date.accepted2015-12-10
dc.date.accessioned2017-07-11T13:45:28Z
dc.date.available2017-07-11T13:45:28Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractThis study aims to present a holistic picture of urban planning and development experience in Iran by focusing on legal structures in national, provincial and local levels. It is aimed to outline different layers of urban planning and development, embodied in various practices such as scales and levels of land use planning, approval of development projects, planning and development of new towns, renewal of urban deteriorated fabrics and the mechanisms of national building regulations and associated controlling and supervisory tools. Having accomplished that, the next step is to figure out if all existing layers of urban development and planning from initiation to ratification and then implementation and supervision are necessary and desirable and if they are working flawlessly. Here will also be discussed if the interactions between stake holders at each level are defined in a way that the obligations are clear, the overlaps are avoided and the ratifications of rules and regulations, implementation of land use plans and development projects as well as new towns development and urban renewals and last but not least the obligatory supervisory tools and mechanisms to safeguard their implementation are working efficiently. Having discussed it, it will then be argued how to restructure the urban planning system in favor of a more decentralized, transparent, efficient and competent one, in which local actors gain more power to initiate, ratify and implement urban plans and projects. Moreover, it will be argued how it is possible to secure the sound realization of rules and regulations by empowering the existing supervisory organizations. Whether it can be considered to reduce the layers of urban planning and assigning local actors such as municipalities with more decision-making authority will be analyzed subsequently. To support the hypothesis and in order to be able to address the research questions adequately, it is inevitable to outline the status quo by referring to experiences of urban planning and development of urban projects. Hence, a case study -City of Isfahan- was chosen, per which all above-mentioned subjects and study fields can be discussed with view to urban planning and development in practice. The results show that the urban planning practice in Iran is unnecessarily complex and multilayered and shall be restructured in favor of a more decentralized and localized system by focusing on strengthening municipalities as the most competent entities to take the responsibility for it. At the same time, supervisory organizations shall be empowered with more authorities to secure such transition for now and in future.en
dc.description.abstractDiese Studie zielt darauf ab, ein ganzheitliches Bild der Stadtplanungs- und Entwicklungserfahrung im Iran zu präsentieren, indem sie sich auf Rechtsstrukturen auf nationaler, provinzieller und lokaler Ebene konzentriert. Sie soll verschiedene Schichten der Stadtplanung und -entwicklung skizzieren, die in verschiedenen Praktiken wie Skalen und Ebenen der Landnutzungsplanung, Genehmigung von Entwicklungsprojekten, Planung und Entwicklung neuer Städte, Stadterneuerung und der Mechanismen der nationalen Gebäuderichtlinie und der damit verbundenen Kontroll-instrumente verkörpert werden. Darauf basierend ist der nächste Schritt herauszufinden, ob alle vorhandenen Schichten der städtischen Entwicklung und Planung von der Einleitung zur Ratifizierung bis hin zu Umsetzung und Überwachung notwendig und wünschenswert sind und ob sie gut funktionieren. Hier wird auch diskutiert, ob die Wechselwirkungen zwischen den Stakeholdern auf jeder Ebene so definiert sind, dass die Verpflichtungen klar sind, Überschneidungen vermieden werden und die Ratifikationen von Regeln und Vorschriften, die Umsetzung von Flächennutzungsplänen und Entwicklungsprojekten sowie die Entwicklung neuer Städte und Stadterneuerungen und nicht zuletzt die obligatorischen Kontroll-instrumente und Mechanismen zur Sicherung ihrer Umsetzung effizient funktionieren. Anschließend wird diskutiert, wie das städtebauliche System zugunsten eines dezentraleren, transparenten, effizienteren und kompetenteren umstrukturiert werden kann, in dem die lokalen Akteure mehr Macht gewinnen, um auf der lokalen Ebene Stadtplanung und Projekte zu initiieren, zu ratifizieren und umzusetzen. Darüber hinaus wird argumentiert, wie es möglich ist, die solide Umsetzung von Regeln und Vorschriften durch die Stärkung der bestehenden Aufsichtsorganisationen zu sichern. Ob es machbar ist, die Schichten der Stadtplanung zu reduzieren und lokale Akteure wie Kommunen mit mehr Entscheidungsbefugnis zuzuordnen, wird ebenfalls analysiert. Um die Hypothese zu unterstützen und die Forschungsfragen adäquat ansprechen zu können, ist es unvermeidlich, den Status quo zu skizzieren, indem man sich auf Erfahrungen der Stadtplanung und Entwicklung von Stadtprojekten bezieht. Daher wurde eine Fallstudie der -Stadt Isfahan- gewählt, bei der alle oben genannten Themen und Studienfelder im Hinblick auf die Stadtplanung und -entwicklung in der Praxis diskutiert werden können. Die Ergebnisse zeigen, dass die städtebauliche Praxis im Iran unnötig komplex und vielschichtig ist und zugunsten eines dezentraleren und lokalisierten Systems umstrukturiert werden muss, so dass ein besonderer Fokus darauf gelegt wird, die Kommunen als die kompetentesten Akteure zu stärken, die auch die Verantwortung für stadtplanerische Entwicklung zu übernehmen. Gleichzeitig sollen die Aufsichtsbehörden mit mehr Autorität bestärkt werden, um diese Transformation für jetzt und in Zukunft sicherstellen zu können.de
dc.identifier.urihttps://depositonce.tu-berlin.de/handle/11303/6433
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14279/depositonce-5980
dc.language.isoenen
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/en
dc.subject.ddc710 Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltungde
dc.subject.otherurban renewalen
dc.subject.otherurban developmenten
dc.subject.othernew towns developmenten
dc.subject.otherapprovalen
dc.subject.otherdevelopment projectsen
dc.subject.otherland use planningen
dc.subject.otherurban planning lawen
dc.subject.otherIranen
dc.subject.otherIsfahanen
dc.subject.otherstädtische Erneuerungde
dc.subject.otherStadtentwicklungde
dc.subject.otherNew-Towns-Entwicklungde
dc.subject.otherEntwicklungsprojektede
dc.subject.otherGenehmigungde
dc.subject.otherLandnutzungsplanungde
dc.subject.otherStädtebaurechtde
dc.titleThe experiences with and the legal basis of urban planning in Iranen
dc.title.translatedDie Erfahrungen mit der Stadtplanung im Iran und die damit verbundene Rechtsgrundlagede
dc.typeDoctoral Thesisen
dc.type.versionacceptedVersionen
tub.accessrights.dnbfreeen
tub.affiliationFak. 6 Planen Bauen Umwelt::Inst. Stadt- und Regionalplanungde
tub.affiliation.facultyFak. 6 Planen Bauen Umweltde
tub.affiliation.instituteInst. Stadt- und Regionalplanungde
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