IKT-Performance Measurement Systeme

dc.contributor.authorErek, Korayen
dc.contributor.authorLöser, Fabianen
dc.contributor.authorGrimm, Danielen
dc.contributor.editorZarnekow, Rüdigeren
dc.date.accessioned2015-11-20T22:10:16Z
dc.date.available2013-04-17T12:00:00Z
dc.date.issued2013-04-17
dc.date.submitted2013-04-17
dc.description.abstractPerformance Measurement Systeme (PMS) zielen darauf ab, den Informationsbedarf des Managements in einer Form zu decken, dass es seiner Steuerungs- und Lenkungsfunktion optimal nachkommen kann. Vereinfacht ausgedrückt komprimieren PMS die wichtigsten Informationen über einen realen Sachverhalt in einer Weise, die es ermöglicht Entscheidungen schnell, effizient und nachvollziehbar zu treffen. Vor allem in der Branche der Informationstechnologie (IT) und den stark mit IT durchdrungenen Organisationen ist das Verlangen nach Transparenz und Leistungsmessung in den letzten Jahren stark gestiegen. Unternehmen versuchen zunehmend den Wert und die Leistung von IT sichtbar und effizient steuerbar zu gestalten. Vor dem Hintergrund dieser Problematik bieten IKT-PMS einen Lösungsansatz indem sie hilfreiche und übersichtliche Informationen bereitstellen und somit zu Effizienz und Effektivität einer Organisation beitragen und zusätzlich die Transparenz und Lenkungsfähigkeit erhöhen. Ein wesentliches Ziel dieses Bandes ist es, die Struktur, den Zweck und den Aufbau verschiedener Performance Measurement- und Kennzahlensysteme im Fokus des Projektes zu analysieren. Hierzu werden bekannte Ansätze beleuchtet und vor allem mit Blick auf die Eignung im Projekt bewertet. Basierend auf einer umfangreichen Literaturrecherche und Marktanalyse werden der State-of-the-Art im Bereich der PMS aufgezeigt, relevante Performancedimensionen definiert und ein projektbezogener IT-BSC Ansatz vorgeschlagen.de
dc.identifier.isbn978-3-7983-2521-0
dc.identifier.issn2196-3606
dc.identifier.uriurn:nbn:de:kobv:83-opus-39274
dc.identifier.urihttps://depositonce.tu-berlin.de/handle/11303/3854
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.14279/depositonce-3557
dc.languageGermanen
dc.language.isodeen
dc.publisher.nameUniversitätsverlag der TU Berlinen
dc.publisher.placeBerlinen
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/en
dc.subject.ddc650 Management und unterstützende Tätigkeitenen
dc.subject.otherIKT Performance Measurement Systemede
dc.subject.otherIT Balanced Scorecardde
dc.subject.otherKennzahlende
dc.subject.otherKey Performance Indicatorsde
dc.subject.otherState-of-the-Artde
dc.subject.otherICT performance measurement systemsen
dc.subject.otherIndicatorsen
dc.subject.otherIT Balanced Scorecarden
dc.subject.otherKey Performance Indicatorsen
dc.subject.otherState-of-the-arten
dc.titleIKT-Performance Measurement Systemede
dc.title.subtitleState-of-the-Artde
dc.title.translatedICT performance measurement systemsen
dc.title.translatedsubtitlestate-of-the-arten
dc.typeBooken
dc.type.versionpublishedVersionen
tub.accessrights.dnbfree*
tub.affiliationFak. 7 Wirtschaft und Management::Inst. Technologie und Management (ITM)de
tub.affiliation.facultyFak. 7 Wirtschaft und Managementde
tub.affiliation.instituteInst. Technologie und Management (ITM)de
tub.identifier.opus33927
tub.identifier.opus43675
tub.publisher.universityorinstitutionUniversitätsverlag der TU Berlinen
tub.series.issuenumber5en
tub.series.nameProjektberichte IKMen

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