Kratzer, JanRecker, Malte2022-09-142022-09-142022https://depositonce.tu-berlin.de/handle/11303/17345http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-16126The dissertation summarizes four articles, offering conceptual contribution by pointing out a way on how to first map entrepreneurial activity to the SGDs and accordingly indicate the potential contribution of sustainable entrepreneurship. Second, a scoring approach to assess impact potential of single new ventures has been developed and tested, showing great potential in early phases. In addition a qualitative impact measure has been developed and successfully tested. Empirical contributions could be generated by creating insights in large data sets of new ventures. First exploring the opportunity to contribute to the SDGs. And second by studying the significance of generic and specific success factors and predictors, based on new venture data. Various contributions to practice are listed and detailed throughout the manuscript, aiming to support a broad range of practitioners – starting with the entrepreneurs themselves and ending with all supporting stakeholders, e.g., investors, support systems and policy makers.Die Dissertation fasst vier Artikel zusammen und bietet verschiedene konzeptionelle Beiträge. Zuerst wird eine Methode beschrieben, um die aktuelle Unternehmensgründungsaktivität entlang der SDGs zu kartieren und folglich den möglichen Beitrag zu bewerten. Zweitens wird ein Scoring-Ansatz entwickelt und getestet, um die Nachhaltigkeitswirkung einzelner Startups in frühen Phasen zu bewerten. Des Weiteren konnte eine qualitative Messgröße zur Bestimmung des Nachhaltigkeitsbeitrags entwickelt und erfolgreich getestet werden. Empirische Beiträge konnten aus der Untersuchung großer Datensätze von Startups geschlussfolgert werden. Zuerst die Analyse der aktuellen Aktivität entlang der SDGs. Zusätzlich durch die Untersuchung der Signifikanz von allgemeinen und spezifischen Erfolgsfaktoren und Prädiktoren für zukünftige Nachhaltigkeitswirkung. Zahlreiche praktische Beiträge sind in den einzelnen Artikeln detailliert beschrieben, mit dem Ziel die verschiedenen Adressaten zu unterstützen - von den Entrepreneuren bis hin zu unterstützenden Stakeholdern, wie Investoren und der Politik.en658 Allgemeines Managementsustainable entrepreneurshipsustainability impactimpact measurementearly stage new venturesuccess factornachhaltige UnternehmensgründungNachhaltigkeitswirkungWirkungsmessungfrühphasiges StartupErfolgsfaktorDoctoral Thesis